2016/4/21 開発・設計部門の日程遵守マネジメントと業務プロセス改善

開発・設計部門の日程遵守マネジメントと業務プロセス改善

終了しました

■日時 :平成28年4月21日(木)10:30~16:30
■主催 :株式会社テックデザイン
■場所 :東宝土地 会議室(高橋ビルヂング 6階)
〒101 -0051 東京都千代田区神保町 3-2
Tel. 042 -313 -7680 (テックデザイン直通)
■アクセス:
・都営新宿線 ・都営三田線・半蔵門線
「神保町」A2出口より徒歩2分
・都営新宿線 ・東西線・半蔵門線
「九段下」 5番出口より徒歩4分
■講師 :島崎浩一
■対象者:設計・開発部門の責任者、管理者、リーダー
■受講料:29,980円(税込/テキスト付)
■内容 :
・日程遅れの理由を、いつも「忙しい」、「人員不足」、「短日程」にしている
・日々の飛込み業務が多くて、予定していた業務が遅れる
・飛込み業務は設計担当者に他部署から直接依頼が行くので、上司は担当者の 業務内容が見えない
・設計の負荷と能力が見積もられておらず、「やるしかない日程」になっている
・設計手戻りが多くて、計画通りに進まない
・計画は立てるが、気づいた時は挽回不可能
このような状況が多くの設計現場で起こっています。

本講習会ではこのような悩みをどうやって解決するのか解説いたします。
具体的には、
1.「日程遵守マネジメント」では、負荷と能力の調整を図った妥当性のある「中日程
計画」を作成し、日々の計画業務・飛込み業務を見える化した「小日程計画」で日
程統制を図ります。
2.「業務プロセス改善」では、あるべき姿に向けた業務プロセスの設計と現状のムダ
を顕在化し、徹底的に排除する仕掛けを構築します。